魯公網(wǎng)安備 37098302000967號
服務(wù)熱線
0538-3696588
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是貫徹落實公司戰(zhàn)略目標最直接的實施者和承擔者。為全面提升班組管理水平，打造一支響應(yīng)更快、效率更高、管理素質(zhì)更過硬的班組長隊伍，公司與山東華夏基石合作開展班組建設(shè)系列培訓課程。
TPM全員設(shè)備管理
5月10日，班組建設(shè)系列課程—“TPM全員設(shè)備管理”專題培訓如期開課，此次培訓由全國十佳生產(chǎn)管理咨詢師、國際注冊高級工商管理師（MBA）張全磊老師主講，各車間班組長及管理技術(shù)人員共計40余人參加本次課程。
設(shè)備是企業(yè)的骨骼、肌肉和脈管。在我們?nèi)粘５墓ぷ鳟斨校O(shè)備就像是不會說話的“嬰兒”，但會“動”、會“哭”，他們用震動、噪音和泄漏來“抗議”，所以我們常說工欲善其事，必先利其器，由此可以看出設(shè)備管理在日常工作當中的重要性。
張全磊老師重新梳理設(shè)備管理的精髓，通過大量的案例及工具，為學員們生動的講解了設(shè)備管理過程中的實際問題，針對設(shè)備問題進行分類，制定標準，通過全員參與、系統(tǒng)點檢、精心維護、預(yù)知維修等手段做好設(shè)備管理，保障設(shè)備完好性，提高設(shè)備運行效率，延長使用壽命，達到降本增效的目的。下午，圍繞班組建設(shè)及班組長的培養(yǎng)，張全磊老師與班組長們展開深入研討，針對TPM全員設(shè)備管理，深入一線對目前的設(shè)備管理制度、標準、記錄、表單進行專業(yè)的指導(dǎo)。
此次TPM管理培訓，規(guī)范了設(shè)備點檢流程，引導(dǎo)員工學會剖析原因，找到改進問題的方法和措施，為今后持續(xù)提高設(shè)備穩(wěn)定性，降低成本奠定了基礎(chǔ)。
